人間の知的な営みについてひとこといっておくと、人間はすべて実体験というものが先なんです。これは何だろうという驚きがまずあって、それを理解したいから本を読んだり考えたりするんです。
, 16, 2020-08-09, 4166612476/2724
なぜ、「わがまま」を引き出すと、競争力がつくのか。私たちサイボウズチームワーク総研の答えはこうです。それは、多様化した価値観（消費者や労働者などのニーズ）への対応が容易になるからです。
, 11, 2020-08-04, 4023318701/2707
自然のなかには、だれも手をつけていない面白いことがまだまだたくさんあります。みんなで一ヶ所に集まって、同じ問題をつついているだけではもったいないのです。
, 4, 2020-07-29, 4865812458/2706
「このシステム障害は、経営の失敗そのものだ」（中略）みずほFGの経営トップは勘定系システムの刷新を現場任せにして、情報システムのことを理解せず、必要な資金や人員を投入する決断ができなかった。
, 11, 2020-05-03, 4296105353/2637
実行に移したいアイデアがたくさんあるのに、いざ腰を下ろして取りかかろうとすると、なぜかスクリーンにネットフリックスが現われるんです。
, 18, 2020-03-28, 4152098872/2626
高度な不確実性をはらんだ事象については、リーダーはまず「正しい結論を決める」ことに意識を集中させるのではなく、「正しい決め方を決める」ということに意識を集中させることが必要です。
, 11, 2020-01-24, 4334037682/2596
ブレグジット、トランプ氏の当選、ポピュリスト・リーダーの台頭がはらむ真の危険性は、こうした問題（核戦争、地球温暖化など）に対し、グローバルなレベルでの強調する能力を蝕むことです。
, 13, 2020-01-14, 4569841066/2581
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