課題優先型の仕事ばかりをやらせて、その中で活躍している人を長い時間かけて選り抜いていく、という現在の日本企業で主流となっている人材選抜のシステムでは、大きなイノベーションを実現できる人間を、知らず知らずのうちに淘汰してしまう。

山口周   世界で最もイノベーティブな組織の作り方

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